朝陆

昨天，我兴致勃勃地在新华网网评频道读了一篇关于新型媒体社会影响力的文章，作者用其自我的观点孤独地阐述了对新时代新型媒体的认识，通篇读完后，我原本以为能在这样主流媒体发表的文章，一定会对新媒体的未来发展趋势提出实际意义的建议和良策，但没想到在成千上万的文字里，翻来覆去无非谈了一些基础的概念和定义，以及对网络视频和手机电视的新奇（实际上在我们这代人看来习以为常），也就是作者认为的首届WEB2.0版的奥运会的概念。我想，不管这文章出自那个年代的人之手，至少说明作者还没能跟上新型媒体潮流的步伐。

在今天的中国，雨后春笋般地成长了一大批新媒体公司，其中大部分公司的经营业绩是不错的，得益于中国整体经济的强劲势头。我曾看到过新媒体上市公司的大老板的言论观点，也与那些新媒体研究公司的专业人员多番交流，总体给我的感觉并无新意，他们的想法要么主观，要么存在偏见，新媒体公司的老板们只谈自己产品的优势和独特性，媒体观察员们谈道术论宏观，全是一些不痛不痒的事情。不管他们说了什么和做了什么，至少在新媒体经营者本身..

阅读全文>>

某报刊登了国内某基金合伙人的文章，文章特别指出，中国的VC和PE不会持续很久，并一再强调更多的企业会找好的机构去帮助他们融资，带动企业一起成长，显然这位人士更钟情于PE的潜力。往往都是这样，投资者们总会采用民主的眼光看待市场。

投资国内市场，有泡沫也罢，无泡沫也罢，我认为这都不是重要的，重要的是我们能不能预警这种洗牌的过程和方式。就像手机市场一样，从02年开始洗牌，洗到现在还是一个整体市场，并且越洗越旺。投行们的洗牌，意味着被投资的企业有可能会亏损到死亡。可是这并不是泡沫和投资过热造成的，实际上需要回归到投资眼光和能力的问题上。我相信投资者不会惧怕洗牌和竞争，一个有秩序的市场一定是通过无数次竞争而产生的。

在中国股市经济大幅涨跌情况下，握有大量资本的投资家显得极为谨慎，却又欲罢不能。主要因为他们害怕企业上市后市盈率倍数变得很低，于是投行们认为现在是资本市场的调整期。但是我觉得目前恰恰是投资的最好的时机，因为在股市经历了一轮波动后，大环境要求投资者的行为更趋理性，所以不会造成之前那种..

阅读全文>>

不管私募或者风投，这几年主要还是集中在高科技高成长的行业里，虽然国内有些投资热，但不是过热。投资热，说明中国是有巨大市场需求的；不过热，意思是说整个中国市场的资本流入还属于中等偏上的速度。当然，这里所指不是那些把政府和银行挟持的利益集团。

沈南鹏在媒体上谈了一个观点，说他本人以及红杉资本忌讳“人云亦云”，从投资商角度看，我认为这是正确的。没有商业环境和商业价值，便不会有资本的涌入。但在每一个时期，资本都会瞄准主流的几个方向进行投资。在年度投资行业比重中则能看出投资比重的偏重比例，说明中国市场还属于扎堆式的投资，比如互联网、传媒、教育和IT行业。这就像潮流的服装一样，总有消费者扎堆式购买，许久后又出现一个创意的潮流风，让人们不断创造购买的高潮。实际上，每个投资公司的经营性质不相同，也基本上会选择自己最擅长的领域。

对于投资者而言，他们最关心的是投资回报率。对于被投企业而言，提供有竞争力的服务或者产品以及良好的商业模式，才能经营的更长久。所以，商业模式的创新才是最本源的东西。离开..

阅读全文>>

当你使用数码相机，上网浏览，甚至购物时，你必然想到可实现这些功能的载体，或许你会想到手机，这种产品可以集中上述所有功能，并且操作简便。很多人都在想象超乎寻常的事物，以一种生活主流用品替代其它单一性功能的产品，整合产业链，攀升产品更高层级的应用。这就像目前呼之欲出的IPTV，本来电视的专属功能是让观众观看由广电部门提供的节目，可是思想丰富的人们却总想整合这个产业群，把网络和视频点播等都集中在这种产品上，使得TV和网络结合，产生商业价值。

我大概在3年前中国某个城市见到过这样的产品，不过那个时候仅仅只有视频点播付费的功能，还没有实现所谓的互联互通能力。不知道别人有没有使用过这样收费产品，反正我是肯定不会付费使用的，因为我觉得这种产品没有给我带来任何价值，我仍喜欢观看公共频道，毕竟不付费的电视频道还有很多。还有一个原因是术业有专攻，我也不会因为它具有Interne浏览功能而放弃电脑设备。

从全球范围看，IPTV是一个很长的产业链条，主要参与者包括内容提供商、内容集成商、视频业务提供商、网络运营商、..

阅读全文>>

美元贬值，制造成本上升，那些主张规模取胜，主张并购获得有形无形资产，进而提高资源整合能力的企业，近来除了发布一些盈亏报告外，却并没有什么新思路。媒体也习惯性地把这段时间称为中国制造的“调整期”。在这“调整期”中，我们害怕用棍子搅了一下停滞多年的池塘，因为各种古的沉滓，新的沉滓，就都翻着筋斗漂上来，如果在水面上转个身，不光裸露了企业家自信，还包括躯体。

跟着中国经济走出来的企业，如今遇了点麻烦。产品差异化不够明显，市场份额持续被对手分割，运营成本攀升，毛利下滑。本来也没什么，市场经济嘛，照理说有竞争才有积累竞争力的机会。可是，好像国内大大小小制造型企业，都出现了同一类型的麻烦，这就有点奇怪了。于是，很多企业渴望政府能采取点政策，维护行业秩序。且不论政府能起到多大作用，就现在看，倘若我们企业经营人立意再高远一点，把自身的底子基础积累的再厚实一点，为未来发展创造条件的经营高度再提高一点。想必中国未来的“民间”经济还是有希望的。你们看，困难大的为什么老是电子制造业，基础加工业？人家做牛奶..

阅读全文>>

员工通过什么方式才能胜任他的新工作？其实答案简单，当真正向他们授权时，大多数员工是能够胜任的。我们也认为，随着员工对个人职业层次的认识，他们也逐渐理性看待职业的进化，毕竟选择工作和实现个人愿望，仍受到内外部条件的共同影响。如今，我们还面临着更为严峻的问题，那就是管理者能否转变自我职能，为员工提供他们所需要的领导和支持。

过去我在同行内遇到了这样一位领导者，他非常相信公司内部员工的自我控制力。他认为，员工的自我控制力源自于公司战略愿景的驱使，员工进公司都怀揣着梦想，公司的职责就是要把员工心里的梦想，转变成公司未来的愿景规划，把员工发展成为自由的员工，在工作的时候不用监督他们，同时他们又能很好地做好自己的工作，使得员工有与公司荣辱与共的决心。这位领导者说：“他从来不害怕员工会带走公司什么？相反，他会不断地为员工创造平台与环境，一定会为那些不论是技术岗位，还是营销岗位的员工，给予额外的技能训练。比如，公关礼仪、决策技巧、人际关系技巧、演讲技巧等”。我真的打心里为此欣慰，因为我从来不相信..

阅读全文>>